發現團隊的專屬風味:像品味咖啡一樣欣賞每個人的獨特

從AI工具的使用到團隊帶領,這篇文章分享一個溫暖的發現:每個人就像不同的咖啡豆,都有獨特的「最佳沖煮參數」。學習像咖啡師一樣,了解每個團隊成員的特質,調整帶領方式,讓每個人的獨特都能在對的位置上閃閃發光。在咖啡香中,重新思考什麼是真正的「團隊風味」。

發現團隊的專屬風味:像品味咖啡一樣欣賞每個人的獨特

與其尋找完美的工具,不如學會欣賞每個工具獨特的好——對AI如此,對人,更是如此。

不同種類的咖啡豆排列在一起

每一種咖啡豆都有它獨特的風味,就像團隊裡的每個人 | 圖片來源:Unsplash

前陣子我在玩各種AI工具時,發現自己有個有趣的習慣:同一個任務,我會分別交給ChatGPT、Gemini和Claude處理,看看它們各自會給出什麼樣的答案。像是一場小小的AI比稿大會,我是那個坐在評審席上喝著咖啡的觀眾。

玩久了,我開始摸出它們的脾氣:Claude寫文章特別有文采,像個細膩的詩人;Gemini處理圖文整合很在行,像個有效率的事務官;而ChatGPT呢,它有時候會過度熱情,像個急著討好你的小朋友。

有天我突然意識到,這個場景怎麼這麼熟悉?這不就是我們在職場裡每天面對的狀況嗎?每個團隊成員就像不同的AI工具,各有各的特長、節奏和表達方式。

想著想著,我手裡的咖啡突然變得好喝了起來。原來,管理團隊和品味咖啡有這麼多相似之處——都需要耐心,都需要細心感受,都需要願意給每一種風味一個被欣賞的機會。

當AI教我的團隊管理課

那段時間,我差點要停掉ChatGPT的訂閱,因為覺得它的表現不如另外兩個工具。但就在要按下取消的前一刻,我突然想起一件事:上個月公司活動需要想些活潑的標語,不就是ChatGPT給了我一堆有趣又好玩的點子嗎?

我這才發現,問題可能不在工具本身,而在於我有沒有把它放在對的位置上。就像你不會用手沖壺來打奶泡,也不會用義式機來做冷萃。每個工具都有它最閃閃發光的時刻,只是需要被放在適合的場景裡。

這讓我想到團隊裡的小陳。他是個慢工出細活的人,急性子的專案他總是跟不上,一度讓我覺得很頭痛。但後來我發現,那些需要深度思考、細節打磨的任務,交給他總是能做出讓人驚豔的成果。他不是不夠好,只是需要不同的節奏和舞台。

手正在細心挑選不同種類的咖啡豆

挑選咖啡豆需要了解每種豆子的特性,帶領團隊也是 | 圖片來源:Unsplash

每個人都有自己的「最佳沖煮參數」

我開始把團隊成員想像成不同的咖啡豆。有些人像淺焙的耶加雪菲,需要溫柔對待,用稍低的水溫慢慢萃取,才能展現細緻的花果香;有些人像深焙的曼特寧,可以用高一點的溫度和壓力,萃出濃郁醇厚的風味。

以前我總是用同一套標準要求所有人,就像用同樣的水溫沖煮所有豆子。結果當然是有些人風味盡出,有些人卻苦澀難喝。後來我才明白,好的咖啡師會根據豆子的特性調整參數,好的領導者也會根據成員的特質調整帶領方式。

小陳就是那支需要「低溫慢沖」的豆子。給他足夠的時間和空間,他會回報你超乎預期的細膩度。而團隊裡的小美,就像一支活潑的肯亞AA,需要「高溫快沖」才能展現明亮的酸質和活力。

咖啡教我的團隊風味學

我發現最迷人的地方在於咖啡的「多樣性」。同一支豆子,用不同的器具、不同的手法沖煮,會展現完全不同的風貌。人,不也是這樣嗎?

單品咖啡般的專才

像某些團隊成員,在某個特定領域有深厚的專業,像單品咖啡般純粹而獨特,需要被放在最能發揮的專案裡。

配方豆般的協作力

有些成員像配方豆,單獨喝可能普通,但與其他人搭配時能創造出絕妙的平衡,是團隊不可或缺的黏著劑。

不同處理法的潛力

水洗的乾淨、日曬的甜感、蜜處理的平衡——就像團隊成員不同的背景與經歷,都是獨特的風味來源。

我慢慢學會,與其煩惱「這個人表現不如預期」,不如思考「這個人的特質最適合放在哪裡」。就像你不會抱怨一支淺焙豆做不出深焙的濃郁,而是會欣賞它獨有的清新風味。

從「閒置」到「重新發現」

回到一開始的AI故事。我最後沒有停掉ChatGPT的訂閱,反而開始更用心地探索它適合的任務類型。我發現它特別擅長腦力激盪、創意發想、還有需要大量正面能量的溝通場景。

這讓我想起團隊裡的資深同事老張。他對新科技不太熟悉,做事方法也比較傳統,一度讓我覺得跟不上團隊節奏。但後來我發現,他是團隊的「穩定錨」——當大家因為新點子興奮過頭時,他總能提出務實的考量;當專案遇到瓶頸時,他過去的經驗往往能提供意想不到的突破方向。

老張就像一支陳年曼特寧,初喝可能覺得厚重,但細細品味後會發現深沉的醇厚與回甘。他不是「低績效」,只是需要懂得欣賞的味蕾。

不同咖啡杯排列在一起,每杯都有獨特色澤

每一杯咖啡都有它的故事,每個人也是 | 圖片來源:Unsplash

當咖啡時間成為團隊思考的靈感

我開始在團隊會議中加入「咖啡時間」——不是真的喝咖啡(雖然有時候是),而是一個放慢節奏、深度對話的時間。在這個時間裡,我們不追進度、不檢討問題,只是分享最近的觀察、學習、還有那些小小的心得。

奇妙的是,在這個沒有壓力的氛圍裡,我聽到了很多平常聽不到的聲音:小陳分享他最近讀的一本設計書的啟發,老張說起二十年前做過的類似專案的經驗,連最安靜的實習生都怯生生地分享了她對使用者體驗的新想法。

我發現,當我們不把彼此當成「需要管理的資源」,而是像品嚐不同咖啡一樣,懷著好奇與欣賞的心情去認識對方時,團隊的氣氛變得完全不同了。

咖啡哲學與領導藝術的交會

在Lifea探索咖啡世界的過程中,我學到最珍貴的一課是:真正的好咖啡,不在於符合某個標準分數,而在於能否打動品味者的心。

領導團隊也是這樣。與其追求每個人都達到某個「標準績效」,不如思考如何讓每個人的獨特都能在團隊中閃閃發光。就像一杯好咖啡,不是因為每個元素都完美,而是因為各種風味和諧共處,創造出獨一無二的體驗。

我開始練習用「咖啡師」的心態來帶領團隊:了解每支豆子(成員)的特性,調整沖煮參數(帶領方式),品嚐成果並微調(給予回饋與支持)。最重要的,是相信每一支豆子都有成為好咖啡的潛力,只是需要對的方法和一點耐心。

最後,關於咖啡與團隊的溫暖連結

寫到這裡,我為自己沖了一杯衣索比亞的古吉。淺焙的豆子在熱水中慢慢舒展,釋放出茉莉花和桃子的香氣。我想起第一次喝到這支豆子時,我並不喜歡——太酸了,太輕了,跟我習慣的濃郁口感完全不同。

但喝到第三杯時,我開始懂得欣賞它的細膩。到第五杯時,我甚至覺得其他豆子都比不上它的清新優雅。原來,有些美好需要時間才能懂得,有些價值需要用心才能發現。

在Lifea,我們分享咖啡帶來的各種生活啟發。今天我想分享的是,咖啡教會我的團隊領導哲學:不用急著評斷,不用急著分類,不用急著決定誰該被「閒置」。

給每支豆子一個被用心沖煮的機會,給每個人一個被真正看見的空間。有時候,不是對方不夠好,只是我們還沒找到欣賞他的角度;不是對方低績效,只是他還沒站在最能發揮的舞台上。

明天,當你為自己或團隊沖煮咖啡時,願你也能在其中,看見每種風味的獨特,看見每個人的閃光。因為最好的團隊,就像一杯完美的配方咖啡——不是單一味覺的極致,而是多種風味和諧共舞的藝術。

免責聲明

本文探店心得僅為個人觀點,僅供參考;關於咖啡店的定價、菜單與其他店內規範,請以現場實際狀況為準。本文內容為作者個人職場體驗與生活感悟之分享,無意提供任何專業管理諮詢或人力資源建議。每個團隊與組織文化不同,請根據實際情況找到最適合的帶領方式。