


台北冬日避難所 精選6間「溫暖系」 深夜咖啡廳

FIKA FIKA SHIU XIANG 讓始源錯過班機的咖啡館!

生活的微光_遇見同性愛後記|攝影:Celine Ylmz 圖片來源: Unsplash


你有沒有想過,為什麼有些人明明能力很強,升上主管後卻整個人都不一樣了?這篇文章從咖啡烘焙的視角,重新理解「升對位置」的意義。就像一支被誤判焙度的咖啡豆——不是豆子不好,只是放錯了火侯。透過小君、阿凱的故事,我們一起思考:成長從來不只一條路,而一個健康的團隊,應該像一杯配方咖啡,容得下淺焙的明亮,也珍惜深焙的醇厚。
你有沒有在某個加完班的傍晚,為自己沖了一杯咖啡,然後突然想起某個同事——那個明明很會畫圖、卻被拉去當主管之後,整個人像被抽空一樣的朋友?
我記得那天,小君坐在我對面,手裡捧著已經涼掉的手沖咖啡,輕聲說:「我知道老闆是為我好,可是我好久沒有因為畫完一張圖而感到開心了。」
小君是我們團隊最有靈氣的設計師,她的圖總有一種說不出的溫柔。後來她被升為設計總監,從此她的世界變成會議、預算、跨部門溝通。她不是做不好,只是那個在圖稿前發光的小君,好像被收進了抽屜深處。
我一直在想,升遷這件事,有沒有可能更像咖啡烘焙?
一支衣索比亞的淺焙豆,帶著明亮的茉莉花香和檸檬酸值,那是它最美的樣子。但如果硬要用深焙去逼出它沒有的油脂和苦甜,最後只會得到一把燒焦的、失去個性的豆子。不是豆子不好,只是放錯了焙度。
我們好像從小就被教會一件事:往上爬,才是進步。從儲備幹部到副理,從副理到經理,從經理到協理。階梯畫在那裡,每一步都像是一種認證。
可是,有些人天生不是為了爬梯子而存在的。
我認識一位很棒的工程師,阿凱。他寫的程式碼像一首簡潔的詩,沒有任何一個多餘的字元。團隊裡只要有搞不定的技術難題,大家第一個想到的就是他。後來公司要拔擢他當技術主管,阿凱猶豫了很久,最後還是拒絕了。
「我知道主管是想要肯定我,」阿凱說,「可是我最快樂的時候,是找到一個 bug 然後修好它的瞬間。如果變成主管,我一天能寫程式的時間只剩下一小時,那我的快樂就只剩下六十分鐘了。」
後來公司為他開了一個「資深技術專家」的職位,職等和主管一樣,但他可以繼續寫程式、帶新人、鑽研最難的技術。那之後,阿凱的桌邊又開始出現各種咖啡掛耳包,他會在解完一個難題後,開心地沖一杯給大家。
那種發自內心的快樂,是任何頭銜都換不來的。
我曾經待過一個團隊,部門主管是一位非常溫暖的大哥,他沒有特別凌厲的業績手段,但他有一個很特別的能力——他總是知道誰適合做什麼。
團隊裡有位同事很安靜,不擅長簡報,但他對數據的嗅覺非常敏銳。主管從來沒有強迫他上台,而是讓他負責所有數字分析的工作,會議時只需要坐在角落,需要時補充一兩句話就好。後來那位同事成了公司最倚重的數據顧問,不是因為他變得多會說話,而是因為他終於可以好好做自己擅長的事。
主管有一次跟我們聊天,他說了一句我到現在都記得很清楚的話:
「升遷不是一張獎狀,而是一個配對遊戲。你要把對的鑰匙,放進對的鎖裡面。」
那時我才明白,原來「升錯人」這件事,傷的不是那個被放錯位置的人,也不是公司表面的戰力。真正受傷的,是一種更珍貴的東西——叫做「信任」。當團隊看見一個熱愛技術的人被逼著去管預算,大家會開始懷疑:公司到底有沒有真正看見我們?我們努力做好眼前的事,會不會反而因此失去自己喜歡的工作?
這些年我慢慢發現,所謂的「成長」,其實有很多種長法。
有些人是往上長,從工程師變成技術長,從設計師變成創意總監。他們喜歡更大的視野、更複雜的挑戰,這是他們的路。
有些人是往深長,在同一個崗位上鑽研十年、二十年,成為那個領域裡無人能取代的職人。他們不需要帶很多人,但他們的存在本身就是團隊的定心丸。
有些人是往寬長,今天學這個明天試那個,他們是專案裡最好的黏著劑,總能把不同專業的人連結在一起。
每一種長法都值得被尊重。而一個健康的團隊,應該像一個好的咖啡配方——有淺焙的明亮、中焙的平衡、深焙的醇厚。不是所有人都必須成為深焙,也不是淺焙就比較低等。它們只是不同,沒有高低。
我曾問一位很敬重的咖啡師:「你覺得什麼是一杯好咖啡?」
他想了一下,笑著說:「對的豆子、對的焙度、對的手法,然後——交到對的人手上。」
我想職場也是吧。對的才華、對的位置、對的舞台,然後讓那個人好好發光。
前陣子我和小君又約了喝咖啡。她現在不是總監了,公司幫她調整了一個「資深設計顧問」的角色,不用帶人,不用開會,只需要專心做好設計、帶好團隊裡的新人。
她說,當主管那一年,她每天都覺得自己像一杯過度萃取的咖啡,又苦又澀,明明已經很努力了,卻只喝得出疲憊。現在回到自己擅長的位置,她終於又可以煮出讓自己喜歡的味道。
「其實我不覺得那段時間是浪費。」小君輕輕攪拌著咖啡,「因為被放錯過,我才更清楚自己適合什麼。而且現在帶新人,我更能理解他們害怕什麼、需要什麼。」
我看著她,忽然覺得這就是職場裡最溫柔的事了——不是永遠不犯錯,而是犯錯之後,有人願意陪你重新找到對的位置。
寫到這裡,我想起很多年前自己還是小主管的時候。那時我也曾把一個很會寫程式的同事升成主管,然後看他痛苦了半年,最後離開公司。
我一直很自責,覺得是自己害他離開。直到很久以後,我才慢慢原諒自己——那不是惡意,只是當時的我還不懂,成長的路不只有一條。而一個真正健康的團隊,不是每個人都跑在同一條跑道,而是每個人都能找到自己的節奏。
如果你也曾經被放在一個不合適的位置,覺得自己像一支被誤判焙度的咖啡豆,怎麼煮都不對味——我想跟你說,那不是你的問題。你從來沒有不好,只是還沒遇到那個懂你的烘焙師。
如果你現在是那個負責「放位置」的人,不管是主管、老闆、還是專案負責人,我想跟你分享一個小小的觀察:下次升遷之前,不妨先問問對方:「你喜歡現在的工作嗎?如果升上去,你最捨不得的是什麼?」
有時候,留住一個人最好的方式,不是給他更高的頭銜,而是讓他繼續做他擅長、而且喜歡的事。
在Lifea,我們相信每一杯咖啡都有它獨特的個性,就像每一個工作者都有屬於自己的光芒。有時候我們會不小心把淺焙豆當成深焙來烘,會不小心把適合手沖的豆子拿去義式機——那不是失敗,是我們還在學習認識彼此。
升遷從來不應該是職場的終點,它只是一個選擇,一個關於「你想要用什麼方式繼續成長」的選擇。有些人選擇往上走,有些人選擇往深走,有些人選擇往寬走。這三條路沒有哪一條比較高級,它們只是通往不同的風景。
所以,下次當你為自己沖一杯咖啡的時候,不妨也想一想:
你現在的位置,是讓你發光的地方嗎?
如果不是,也許不是你不夠好,只是還沒找到那支最適合自己的濾杯。如果是,那真是太好了——請你好好待在那裡,因為一個人在對的位置上發光,是整個團隊的福氣。
願我們都能成為那個,看得見別人光芒的人。也願我們都能被放在,讓自己發光的位置。